CAEエンジニアの応援歌　vol.23「シロート精神で挑むCAE活用記③　社内を巻き込む――既存モデルからはじめる"小さな成功"」

2026年01月08日

こんにちは、シローです。

3回目は、CAE活用に仲間を巻き込み、実務に効かせる方法についてお話しします。

新任メンバーの伴走

最初に取り組んだのは、新任メンバーに既存の解析モデルを渡し、やりたいテーマを自分で選んでもらうこと。

ゼロからのモデル構築はハードルが高いので、最小限の編集で、まず動かす方針としました。

狙いは業務の困りごとを解くこと。

複雑な現象はできるだけシンプルにし、事象の可視化と傾向の把握から始めます。

いきなり精度を追わず、結果を見て考察し、次の一手に結びつけることを重視しました。

操作やモデル設計の技術サポートは行いますが、仮説と考察は本人の役割。

伴走はするが主役は渡す――この線引きを徹底しました。

得られたのは、完璧な一致ではなく傾向。

それで十分です。

試験を何度も行えない状況だからこそ、解析からリスクの小さい打ち手を提案し、試験回数を抑えつつリスクを最小化できました。

実務の判断に直結する価値が生まれ、新任メンバーには「CAEは仕事を前に進める道具」だという実感と自信が芽生えました。

外とのつながり

同時に、他社のCAE技術者との交流・レビューも実施しました。

自分たちの使い方の妥当性を確かめ、新機能の活用事例を紹介して具体的なコメントと称賛を得ました。

技術面にはまだ伸びしろがある一方で、社外にも通用する手応えを得られ、私を含む社内CAEメンバーのモチベーションも高まりました。

こうして既存モデル×実務価値×外部レビューという仕掛けが、社内の関心と相談を自然に引き寄せ、活用の輪をひろげることができました。

ご愛読、ありがとうございました。次回が最終回となります。

[ 2026.1.8 from シロー ]

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